商业价值世界第一的巴萨，会像泰坦尼克号一样沉没吗？有可能，但俱乐部主席拉波尔塔决定破釜沉舟，放手一搏——举债15亿欧元，加速“巴萨空间”项目进度。

欠债13.5亿欧元，上赛季亏损4.81亿欧元，这让巴萨喘不过气，拉波尔塔甚至付不起科曼“区区”1300万欧元的赔偿金。但巴萨主席从来不是一个服输的人，他和新任CEO雷维特一起制定了一个“五年计划”，向高盛继续举债15亿欧元，加速完成翻新诺坎普球场为主的“巴萨空间”项目，这一计划，将在本周日的巴萨会员大会上等待裁决。

巴萨的会员们其实清楚，这个有可能将巴萨推向破产的疯狂计划，恰恰是俱乐部避免破产结局的唯一出路。

看起来像是一个悖论：让巴萨摆脱债务危机的办法，就是借更多的债。巴萨董事会明白，在加泰罗尼亚大区政府宣布户外体育场周五开始恢复100%容量后，巴萨看到了咸鱼翻生的希望。但前提是必须尽一切可能增加收入，减少开支，同时还要尽快完成“巴萨空间”项目——一个全新的，可容纳11万人的诺坎普球场，才是巴萨翻本的摇钱树。

在此之前，巴萨董事会要想尽办法套现。出售49%的巴萨视听节目制作公司Barca Studios所有权，预计可带来5000万欧元的收入；重新选择装备和胸前广告赞助商，也是为了获得更高的赞助费，为此，巴萨不惜与耐克和日本乐天撕破脸，俱乐部董事会已对耐克提起三起诉讼，索赔金额高达5000万欧元。同时，巴萨正在与彪马谈判，如果成功，长达23年的耐克时代将画上句号。这将是球衣品牌界具有划时代意义的时刻，堪与耐克赞助法国国家队，阿迪达斯赞助曼联带来的效应相提并论。

同时，巴萨还将放弃不肯提升赞助费的胸前广告商日本乐天及袖上广告商倍科。巴萨透露已经找到了新的袖上赞助商，但没有透露名字。

近年来在欧洲足坛蔚然成风的数字货币，巴萨也没有放过，俱乐部已成立了独立部门，对接俱乐部发行的球迷版数字货币，这是俱乐部增收的新风口，巴萨想以最快速度摆脱危机，就要抓住所有赚钱的机会。

当然，最核心的还是启动“巴萨空间”项目。巴萨的机构副总裁埃琳娜·福特强调，会员大会能否通过举债15亿欧元完成“巴萨空间”项目，事关生死。这意味着巴萨的外债将翻倍，但容量更大，更现代化和更商业化的诺坎普，对巴萨的增收有着决定性的意义。尤其是考虑到皇马的贝纳布球场翻新将于明年竣工，马竞也已搬入新建的万达大都会球场，巴萨想要继续留在西甲和欧洲顶级俱乐部之列，“巴萨空间”项目必须完成。

巴萨为此付出的代价是至少有一个赛季必须在其他体育场比赛，候选除了巴萨B队的小克鲁伊夫球场， 还有曾主办过1992年夏季奥运会的蒙锥克球场。此外，未来5年，巴萨的薪资开支必须控制在总收入的60%以下，同时，赛季收入要在5年后翻倍达到15亿欧元，才能避免因无力偿还债务破产的命运结果。这也意味着，未来5年，巴萨不可能在球市上有什么大的动静，俱乐部将陆续和佩德里、阿劳霍和加维等拉马西亚新秀续约，未雨绸缪。

未来5年，巴萨可能面目全非，但所有的一切，只有一个目的，更好地活着。