30年困境，始于15到20年前的乱政

1994年，中国足球职业联赛改革，2001年，国家队晋级世界杯，但变数其实在国足杀入世界杯的同时诞生——这一年，爆发了甲B五鼠事件。实际上，围绕“豪赌世界杯”，2001年初，中国足协宣布取消升降级，当时的调查显示，2000年甲A场均1.99万人，但2001年甲A场均已经下滑到1.83万人。

2004年，甲A变为中超，但中超也取消了升降级，这一次原因是“奥运战略”。数据显示，2004年中超场均上座1.10万人，2005年1.03万人，可以说，从2000年到2005年，中国顶级联赛的场均上座率被“腰斩”——这是崩盘式的下滑。

围绕“奥运战略”，中国足协在2002年推出了“U21政策”，随后围绕2008奥运战略，中国足协也开始漠视国家队建设，结果连续多届亚洲区预选赛，国家队连小组赛都没有出线。

此外，影响深远的“七君子事件”（北京国安、大连实德、深圳健力宝、上海中远、四川冠城、青岛颐中和辽宁队）也对中国足球的改革产生了重大影响，当时俱乐部提出了政企分开、管办分离的诉求，最终被足协强力压制。

问题的关键有两点：其一，7家俱乐部中的5家也不是什么“好鸟”——实德系和健力宝系为害之烈不亚于足协的乱政。如今，这7家俱乐部只有只剩下一个半在中超——北京和大连（大连只能算半个）；其二，这7家俱乐部提出的方向是没问题的，即便不支持这7家，中国足协完全可以在这个方向上进行积极的探索，但直到今日，职业联盟还没有成立。

给中国足球最后一击的是国企退出潮：2004年年初，《足球》曾经对此进行了报道，结果被取消采访资格，但事实证明，在民企并不给力（比如实德系、健力宝系）的情况下，国企的大面积退出给了中国足球重重一击。随后的事实证明，在中国青训最黑暗的时候，始终系统坚持青训的恰恰是山东鲁能，目前山东鲁能在中超本土球员的比例超过10%，此外，徐根宝培养了一批优秀的球员，但背后的支持者上海东亚同样是一个国企，当时民企中始终坚持青训的只有绿城。