在中国女足俱乐部中，长春大众卓越女足不但是女超强队之一，还是一支非常特别的球队。

说特别，一方面是这支女超强队完全由民营企业注资经营，而且坚持不懈投资了20年，另一方面是，这家女足俱乐部的掌舵人叫刘友，身兼俱乐部总经理和球队主教练两职，2020年是他执教长春女足的第10个年头。

在浮躁的中国足坛，这两点都是相当罕见的，也是难能可贵的。

俗话说，当家才知柴米油盐贵。长期在女足圈内执教，作为长春籍前国脚李玮锋、黄勇等人的启蒙恩师的刘友，一直在思考女足联赛和中国女足运动的发展，对于中国女足重返世界巅峰的途径，他有着自己的思考与建议。

提升竞赛水平

联赛和青训必须两手抓

为了备战法国女足世界杯和东京奥运会，2019赛季的女超联赛历史性地在两个月内“赶工”完成。因为赛程太频密，期间多名现役国家队队员受伤，造成女超球队的队员在很长一段时间内疲惫不堪。

严重压缩女超联赛赛程的目的，就是要为女足国家队的长期集训创造条件，而每年的女超联赛比赛时间，也基本是等国家队的集训时间确定了之后再定。配合国家女足全力争取奥预赛或者世界杯的出线权，这本身没错，但每当碰到奥运预或者世预赛到来的年份，国家女足那个赛季基本是一年要拿走200天的集训时间，这注定会给国内的女足联赛带來相当大的困难和冲击。