10月8日，江苏省城市联赛（以下简称“苏超”）1/4决赛结束；12日，江西省城市足球超级联赛（以下简称“赣超”）和内蒙古自治区足球超级联赛半决赛结束，即将迎来最终决赛；其他城市联赛，湖南省足球联赛（“湘超”）、重庆市城市足球超级联赛（“渝超”）、四川省城市足球联赛（“川超”）等鏖战正酣。

继“村超”之后，以行政区划为参赛单位的城市联赛正成为中国足球最火热的存在，统计显示，目前已经有不低于10个省市举办了城市联赛，同样有多个地级市如武汉和扬州等也在举办城区联赛。至此，“村超”所代表的草根足球、“苏超”“赣超”所代表的城市联赛，以及“齐鲁超赛”“广东省超”“桂超联赛”“苏冠”所代表的俱乐部业余联赛，构成了中国社会足球三大赛事主体。

和此前一直不温不火的俱乐部业余联赛不同，“村超”“苏超”以文旅足球相结合，以其更加丰富的办赛模式带来了极高的关注度。以“苏超”为例，球市非常疯狂，单场上座纪录（1/4决赛南京VS连云港）61355人，单轮上座纪录（第11轮）222448人，单轮场均上座纪录（1/4决赛）39614人。比赛之外，关注度完全“破圈”且铸就了超乎想象的传播纪录。更重要的是，对于旅游和消费的提升也缔造了中国社会足球赛事的传奇，国家统计局江苏调查总队发布的《“苏超”消费跟踪调研报告》显示，95.9%的观众产生了门票外的消费，江苏省商务厅数据显示， “苏超”前六轮，旅游、出行、餐饮、住宿、体育场景合计实现服务营业收入379.6亿元。

“村超”“苏超”所带来的三大核心意义也恰恰暗合了足球发展的三大底层逻辑：其一是足球的劳动消费及产业化方向对应了经济驱动底层逻辑；其二是场内外极高的热情对应了文化驱动底层逻辑；其三是立足基层的赛事对应了治理驱动底层逻辑。这恰恰也是中国足球发展所需要高度重视的三大底层逻辑。

“村超”“苏超”对于中国足球的市场化和产业化，对于中国足球的治理体系提升，对于中国青少年足球的发展，对于裁判、竞赛、保障等专业人才培养都有着重要的意义，我们甚至可以用“倒逼”这二字来形容。

只是，这些新兴的赛事虽然火热但依旧脆弱，前路光明但亦有荆棘，如何为“村超”“苏超”以及更多的社会足球赛事保驾护航，让其健康、稳定、长久地发展，仍旧是一个非常重要的课题。

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