对于一家青训俱乐部来说，不管是鲁能足校、恒大足校、绿城足校，还是星辉青训学院，他们都普遍重视小球员足球专业的提升，比如聘请优秀教练员执教、精雕细琢训练模式、拓宽比赛途径等，同时也高度重视文化课和体教融合，目标是培养品学兼优且球技出色的优秀职业运动员，同时给青训球员提供完善的教育通道。

但在进入青训和职业衔接阶段，每个青训俱乐部的操作模式却有不同的侧重，比如众多中超俱乐部的青训，其核心目标是为自身的一线队提供优秀的人才，进而延续自身的发展和辉煌。星辉青训学院作为非中超俱乐部的青训俱乐部，在青训和职业衔接层面上体现出了独特的思路，除了全力为其他中超俱乐部提供人才之外，其海外拓展以及由低到高的职业成长模式是两个非常鲜明的方向。

第四种模式，足校、梯队、足协之外的补充

中国足球的青训模式有很多种，比如上一期我们报道的鲲鹏模式，他们就立足于小学校园足球，进而打造自身的青少年梯队，关键点在于，他们专注于6到13岁青少年足球运动员的培养，他们成功衔接了校园足球和青训，同时为专业青训提供了广泛的人才。

但更加专业的青训模式，也就是专注于13到19年龄段（目前青超联赛的年龄设置便是从U13开始，一直到U19为止）青训培养的模式，其更加注重青训的职业功能，以培养职业足球运动员为核心目标，这个模式目前可以粗分为三种：

第一种是以鲁能、恒大、富力、绿城足校为代表的足校模式，这四家学校还打造了国内顶尖的高水平赛事：足校联盟杯。

第二种则是以申花、上港、国安等为代表的梯队模式，他们只组建俱乐部的梯队。其实，这个模式和第一种模式比较接近，因为鲁能、恒大、富力、绿城，虽然也培养非专业梯队的足球运动员，但核心也是以梯队建设为主的。

第三种则是以武汉足协、成都足协为代表的足协青训体系，他们依托雄厚的足球城资源，发展极为迅速，不过，这种模式也在向第一种模式靠拢，因为他们必须要拥有职业足球乃至顶端职业足球资源，所以，武汉足协和武汉三镇合作，而成都足协则和成都兴城挂钩。成都兴城是一家国企俱乐部，其出资方包括成都兴城投资，也包括成都足协旗下的德瑞足球培训中心，而成都兴城的最终目标便是让四川足球和成都足球重新拥有一支中超俱乐部。

而星辉青训学院则是第四种模式。星辉青训学院的理念是：“在顶级青训队伍中，是对中国足球青训体系的补充。”