《米兰体育报》：您上任时，国米世界把您视为埃雷拉、特拉帕托尼、穆里尼奥那样的创时代型主帅，能快速颠覆局面、让球队脱颖而出的领袖。现在，您怎么看……

孔蒂：停！请停下来！对比是球迷们最愿意做的事情。我感受到了企及那些人成绩的责任，但不要混淆一个俱乐部的不同时代、不同历史阶段。埃雷拉和穆里尼奥的球队不朽，有目共睹，但他们已有许多见惯大场面、从不在关键时刻犯错的伟大球员，具备领袖力。领袖力这东西，不是喊两句就能得到的，要通过无数实战锤炼。我的国米虽然不错，但请注意，起点要比那几位教练的低很多，基础不如他们那时候。

我听到很多人喊赢球、赢球，好像国米赢球是唾手可得的，实际远非如此。我不想谈赢球的结果，更想强调必胜思维以及准备赢球的阶段，也就是导致胜利的先决条件。作为一支球队，有时会出现这种情况：一年来好运连连、对手又不济屡屡出错，你赢了。可作为一家俱乐部，要长期矗立于顶峰成为必胜级别，是完全不同的另一码事。我的目标是和国米一起变成这样的俱乐部，这不是靠一两个引援、一个教练的个人水平就突然实现的。请看到，国米已经10年没拿过冠军，这不是偶然。整个俱乐部是欠缺那种必胜思维和工作模式的。

除了冠军终极结果，您会在哪个时刻认为您做到了，达到目标了？

当对手不再觉得只是面对11个国米球员，而在面对一种文化、一个明确身份、一个价值系统、一个庞大体系的时候。这是一个胜利文化的问题，先得建立起来，奖杯是自然而然的。怎么建立呢？只有通过无数个日夜的工作、俱乐部的组织结构完善、无数个正确选择和决定的叠加，才可以。别忽悠外界唱高调，制造烟幕只有坏处。必须整个俱乐部全部运转起来形成合力，才有望突破。俱乐部的一丁点不和谐、不到位，都会对球队比赛产生影响。任何时候，俱乐部利益高于一切，我一直都是服从俱乐部的企业人。我说的话做的事，比如对埃里克森的使用，都是为了国米的利益着想。