12月5日，全北再次夺得K联赛冠军，实现5连冠。近些年，全北的母公司对俱乐部的投入不断减少，最近两年受疫情冲击更甚，但他们不仅抗住了，还连续夺冠，其低投入、高回报的运营模式，非常值得中超俱乐部借鉴。

母公司减少输血，全北靠球市生存

相对于几乎照搬欧洲模式的J联赛，K联赛和中超的俱乐部有一定的相似度，不少俱乐部都是背靠大型企业，例如全北是现代汽车，蔚山是现代重工，釜山是现代发展集团，三星是三星集团子公司第一企划集团，首尔是金星集团，浦项和全南是浦项钢铁集团，济州联是鲜京石化集团，大田是韩亚金融集团。

不过，这些财团对俱乐部的“输血”，基本是逐年减少，甚至不乏城南这种，因为母公司一和集团陷入经济危机，2014年由城南市政府接管的极端案例。

其他俱乐部，很多也经历了母公司逐渐“放手”的过程，首尔在2004年被乐喜·金星集团转给了子集团金星公司；三星在2014年由三星集团转给了子公司第一企划运营；大田市民更是五年里四度易手，去年才被韩亚金融集团控制。

在疫情背景下，K联赛俱乐部的母公司“输血”补贴再次锐减，大部分只能靠卖球员度日，全北卖了孙准浩，浦项卖了伊柳琴科，三星卖了塔加特，大邱卖了柳在文，但转卖球员，也是一种生存方式。

在这样的背景下，全北能连续5年称霸韩国，在于球市运作最成功，收入最高，当然，少不了中超“买单”。最近10年，中超成为全北出售球员牟利的主要市场，从冯潇霆（110万 欧元，下同）开始，黄博文（160万）、埃尼尼奥（180万）、郑仁焕（80万）、金基熙（540万）、埃杜（360万）、金玟哉（525万）、金信煜（535万）、洛佩斯（545万）、孙准浩（450万）总计卖出3500万欧元，占了全北转会收入的8成。

本赛季，全北就是靠出售孙准浩的收入，不仅填补了疫情导致的财政亏空，还拿出不到350万欧元，购入了浦项的俄罗斯射手伊柳琴科、宋敏圭，此外，还接收了从德乙的达姆斯塔特回归的白升浩，这三人大大提升了全北的攻击力。

用出售个别主力的收入，从K联赛竞争对手挖人以保持优势，是全北的固定套路。6年前，他们从蔚山挖走金信煜，随后孙准浩、韩承奎、李根镐、金承大等来投，购入洛佩斯、古斯塔沃、巴罗的外援，回购留洋的金珍洙、金敏赫、金甫炅、吴范锡，甚至从中超免签埃尼尼奥、埃杜、马佐拉、阿德里亚诺、洪正好、权敬原等，在母公司不断减少投入的背景下，依靠出色的球市运作能力，全北保住了霸主地位。

短期内无法复制，但至少提供了方向

不过，中超俱乐部想完全复制全北模式，至少短期内是不行的。

由于本土市场狭小，财阀高度垄断，韩国职业体育很难像欧洲那样，依靠转播费、商业赞助和比赛日收入生存。

韩国人气和商业价值最高的职棒联赛，10支俱乐部合计年收入也就5000亿韩元（约和3.75亿欧元）；K联赛正常赛季，如2019年，总收入是3719亿韩元（约和2.8亿欧元），差不多是20亿人民币，每年的转播收入只有区区60亿韩元，相当于孙准浩的转会费（450万欧元），只有J联赛的1/36。

中国职业足球同样如此，虽然坐拥14亿人口和世界第二大经济体的庞大市场，但职业市场一直没有培育起来，目前更是陷入低谷，根源在于俱乐部母公司出现经济危机，对俱乐部削减投入或者完全不投，甚至有的俱乐部，可能效仿苏宁止损。

需要指出的是，中超俱乐部的青训和K联赛不同，K联赛是由俱乐部青训和大学联赛共同构成，这样，可以源源不断向一线队输送有一定实力的本土球员，也就形成了活水。这些球员，即便不能高价卖到中超，也能向J联赛、西亚和欧洲联赛输出。

K联赛的低投入（近10年引援单笔转会费不超过250万欧元）运营，是建立在有足够好的本土球员和外援，向亚洲乃至欧洲联赛输出的基础上。而中超在出售外援上多是亏本买卖，未来恐怕更难产生利润。

目前，中国球员在亚洲顶级联赛都难立足，更遑论欧洲，所以，中超俱乐部短期内想要完全复制全北、浦项这样的高性价比球市运作，以及依托强大青训体系维持球市稳定收益的模式，可能性不大，但至少，是一个方向，就像曾经的“火车头”。